El desaparegut economista i escriptor nord-americà Peter Drucker va dir: "La direcció fa el correcte, els líders fan el correcte".
Això és especialment cert ara a la sanitat.Cada dia, els líders s'enfronten simultàniament a molts reptes complexos i prenen decisions difícils que afectaran les seves organitzacions, pacients i comunitats.
La capacitat de gestionar el canvi en condicions d'incertesa és fonamental.Aquesta és una de les habilitats clau desenvolupades pel programa AHA Next Generation Leadership Fellows, que té com a objectiu desenvolupar líders prometedors de l'atenció sanitària a principis i mitjans de carrera i capacitar-los per fer un canvi real i durador als hospitals i sistemes sanitaris als quals serveixen.
Una de les millors característiques del programa és combinar-se amb un mentor sènior que ajuda els becaris a planificar i executar un projecte de finalització d'un any al seu hospital o sistema sanitari, abordant problemes i reptes clau que afecten la disponibilitat, el cost, la qualitat i la seguretat de l'assistència sanitària.Aquesta experiència pràctica ajuda els aspirants a alts executius a perfeccionar les habilitats analítiques i el judici que necessiten per avançar en la seva carrera professional.
El programa accepta uns 40 becaris cada any.Per a la promoció 2023-2024, el viatge de 12 mesos va començar el mes passat amb un primer esdeveniment a Chicago que va incloure reunions cara a cara entre cadets i els seus mentors.La sessió introductòria estableix objectius i expectatives a mesura que aquest grup de becaris comença a construir relacions importants amb els seus companys.
Els cursos durant tot l'any se centraran en les habilitats de lideratge que fan avançar el nostre camp, com ara liderar i influir en el canvi, navegar per nous entorns sanitaris, impulsar el canvi i millorar la prestació de l'assistència sanitària mitjançant associacions.
El programa Fellows està dissenyat per ajudar a garantir un flux constant de nous talents: líders que entenen que els reptes i les oportunitats als quals s'enfronta la nostra indústria avui requereixen un nou pensament, noves direccions i innovació.
L'AHA està agraït als molts mentors que han ofert el seu temps per treballar amb futurs líders.També tenim la sort de comptar amb el suport de la Fundació John A. Hartford i el nostre patrocinador corporatiu, Accenture, que concedeix beques cada any a becaris que treballen per donar suport a la salut i el benestar de la població més gran del nostre país.
A finals d'aquest mes, els nostres becaris 2022-23 presentaran les seves solucions clau del projecte als companys, professors i altres participants a la cimera de lideratge de l'AHA a Seattle.
Ajudar a la propera generació de líders sanitaris a desenvolupar les habilitats i l'experiència que necessitaran en el futur és fonamental per als nostres esforços per millorar la salut dels Estats Units.
Estem orgullosos que el Programa de lideratge de la propera generació de l'AHA hagi donat suport a més de 100 líders emergents durant els últims tres anys.Esperem compartir els resultats finals del projecte final d'enguany i continuar el seu camí amb la classe 2023-2024.
Tret que s'indiqui el contrari, els membres institucionals de l'AHA, els seus empleats i les associacions d'hospitals estatals, estatals i municipals poden utilitzar el contingut original a www.aha.org amb finalitats no comercials.AHA no reclama la propietat de cap contingut creat per tercers, inclòs el contingut inclòs amb permís en materials creats per AHA, i no pot concedir una llicència per utilitzar, distribuir o reproduir d'una altra manera aquest contingut de tercers.Per sol·licitar permís per reproduir contingut AHA, feu clic aquí.