El difunt economista i escriptor nord -americà Peter Drucker va dir: "La direcció fa el correcte, els líders fan el correcte".
Això és especialment cert ara a la salut. Cada dia, els líders s’enfronten simultàniament a molts reptes complexos i prenen decisions difícils que afectaran les seves organitzacions, pacients i comunitats.
La capacitat de gestionar el canvi en condicions d’incertesa és fonamental. Aquesta és una de les habilitats clau desenvolupades pel programa AHA de la propera generació de lideratge, que té com a objectiu desenvolupar líders sanitaris prometedors i mitjans de carrera i permetre’ls per fer un canvi real i durador als hospitals i sistemes sanitaris que serveixen.
Una de les millors característiques del programa s’aconsegueix combinar amb un mentor sènior que ajuda els companys a planificar i executar un projecte de finalització d’un any al seu sistema hospitalari o sanitari, abordant problemes i reptes clau que afecten la disponibilitat, el cost, la qualitat i la seguretat de la salut. Aquesta experiència pràctica ajuda als aspirants alts executius a afavorir les habilitats i el judici analítics que necessiten per avançar en la seva carrera.
El programa accepta uns 40 companys cada any. Per a la classe de 2023-2024, el viatge de 12 mesos va començar el mes passat amb un primer esdeveniment a Chicago que va incloure reunions presencials entre cadets i els seus mentors. La sessió introductòria estableix objectius i expectatives, ja que aquest grup de beques comença a crear relacions importants amb els companys.
Els cursos durant tot l'any se centraran en les habilitats de lideratge que avancin el nostre camp, incloent -hi el canvi i la influència del canvi, la navegació per a nous entorns sanitaris, el canvi de conducció i la millora del lliurament sanitari mitjançant col·laboracions.
El programa Fellows està dissenyat per ajudar a garantir un flux constant de nous talents: els líders que entenen que els reptes i les oportunitats que té avui la nostra indústria requereixen nous pensaments, noves direccions i innovació.
L’AHA agraeix als molts mentors que s’han ofert voluntaris per treballar amb futurs líders. També tenim la sort de comptar amb el suport de la Fundació John A. Hartford i del nostre patrocinador corporatiu, Accenture, que atorga beques cada any a beques que treballen per donar suport a la salut i al benestar de la creixent població de la nostra nació.
A finals d’aquest mes, els nostres becaris 2022-23 presentaran les seves solucions clau de projecte a companys, professors i altres participants a la cimera de lideratge AHA de Seattle.
Ajudar a la propera generació de líders sanitaris a desenvolupar les habilitats i l’experiència que necessitaran en el futur és fonamental per als nostres esforços per millorar la salut dels Estats Units.
Estem orgullosos que el programa de lideratge de la propera generació AHA hagi donat suport a més de 100 líders emergents durant els últims tres anys. Esperem compartir els resultats finals del projecte final d’aquest any i continuar el seu viatge amb la classe 2023-2024.
Tret que s’indiqui el contrari, els membres institucionals d’AHA, els seus empleats i les associacions hospitalàries estatals, estatals i de la ciutat poden utilitzar el contingut original a www.aha.org amb finalitats no comercials. AHA no reclama la propietat de cap contingut creat per cap tercer, inclòs contingut inclòs amb permís en materials creats per AHA i no pot concedir una llicència per utilitzar, distribuir o reproduir el contingut de tercers. Per sol·licitar el permís per reproduir contingut AHA, feu clic aquí.