El difunt economista i escriptor estatunidenc Peter Drucker va dir: "La direcció fa el correcte, els líders fan el correcte".
Això és especialment cert ara en l'àmbit de la salut. Cada dia, els líders s'enfronten simultàniament a molts reptes complexos i prenen decisions difícils que afectaran les seves organitzacions, pacients i comunitats.
La capacitat de gestionar el canvi en condicions d'incertesa és fonamental. Aquesta és una de les habilitats clau desenvolupades pel programa AHA Next Generation Leadership Fellows, que té com a objectiu desenvolupar líders sanitaris prometedors a principis i mitjans de carrera i capacitar-los per fer un canvi real i durador en els hospitals i els sistemes sanitaris als quals serveixen.
Una de les millors característiques del programa és la possibilitat de comptar amb un mentor sènior que ajuda els becaris a planificar i executar un projecte d'un any de durada al seu hospital o sistema sanitari, abordant problemes i reptes clau que afecten la disponibilitat, el cost, la qualitat i la seguretat de l'atenció mèdica. Aquesta experiència pràctica ajuda els aspirants a alts executius a perfeccionar les habilitats analítiques i el criteri que necessiten per avançar en les seves carreres.
El programa accepta uns 40 becaris cada any. Per a la promoció del 2023-2024, el viatge de 12 mesos va començar el mes passat amb un primer esdeveniment a Chicago que va incloure reunions presencials entre els cadets i els seus mentors. La sessió introductòria estableix objectius i expectatives a mesura que aquest grup de becaris comença a construir relacions importants amb els seus col·legues.
Els cursos que es faran al llarg de l'any se centraran en habilitats de lideratge que facin avançar el nostre camp, com ara liderar i influir en el canvi, navegar per nous entorns sanitaris, impulsar el canvi i millorar la prestació d'atenció mèdica a través de col·laboracions.
El programa Fellows està dissenyat per ajudar a garantir un flux constant de nous talents: líders que entenen que els reptes i les oportunitats que afronta la nostra indústria avui dia requereixen una nova manera de pensar, noves direccions i innovació.
L'AHA agraeix als nombrosos mentors que han dedicat el seu temps a treballar amb futurs líders. També tenim la sort de comptar amb el suport de la John A. Hartford Foundation i del nostre patrocinador corporatiu, Accenture, que atorga beques cada any a investigadors que treballen per donar suport a la salut i el benestar de la creixent població d'edat avançada del nostre país.
A finals d'aquest mes, els nostres becaris del 2022-23 presentaran les seves solucions clau de projecte a companys, professorat i altres participants a la Cimera de Lideratge de l'AHA a Seattle.
Ajudar la propera generació de líders sanitaris a desenvolupar les habilitats i l'experiència que necessitaran en el futur és fonamental per als nostres esforços per millorar la salut dels Estats Units.
Estem orgullosos que el Programa de Lideratge de Nova Generació de l'AHA hagi donat suport a més de 100 líders emergents durant els darrers tres anys. Esperem poder compartir els resultats finals del projecte final d'aquest any i continuar el seu camí amb la promoció 2023-2024.
A menys que s'indiqui el contrari, els membres institucionals de l'AHA, els seus empleats i les associacions hospitalàries estatals, estatals i municipals poden utilitzar el contingut original de www.aha.org amb finalitats no comercials. L'AHA no reclama la propietat de cap contingut creat per tercers, inclòs el contingut inclòs amb permís en materials creats per l'AHA, i no pot concedir una llicència per utilitzar, distribuir o reproduir aquest contingut de tercers. Per sol·licitar permís per reproduir contingut de l'AHA, feu clic aquí.